今年以来，东风镇以“四个三”（三引领即党建引领、人才引领、法治引领；三帮扶即驻村帮扶、政策帮扶、志智帮扶）；三增收即产业增收、就业增收、资源增收；三建设即基础设施建设、人居环境建设、乡风文明建设）为工作思路，以“三误”（失误、延误、错误）责任追究办法为抓手，强化目标管理考核和责任追究，聚力推动乡村振兴走深走实。

一是定办法，坚持细考细评。在深入村组调研、征求意见和充分论证的基础上，制定《“三误”责任追究办法》，重点从产业规划、人才储备、文化建设、生态治理、组织保障五大方面进行考核，细化考核指标50余项，实行加分和扣分制，充分发挥绩效考核的靶向作用，以“考人”“考事”引领乡村振兴提质增效，形成“以实绩论英雄、凭实绩用干部、用实绩兑奖惩”的工作格局。在推进农村人居环境整治中，制定考核细则18条，打造最美巷道25公里、最美小组54个，对工作推进成效明显的西沟村、下凉泉村进行了加分奖励，在全镇掀起创建“四美”红旗村的热潮。

二是定机制，坚持真考真评。全力实行“周考核、月汇总、季通报、年兑现”制度，通过周“算细账”、月“摸底考”、年“算总账”，考出实绩，考出成效。每周一领导办公会研究制定周任务清单，明确工作内容，明确考核事项，明确项目分值。每周五业务干部工作完成情况，由分管领导审定签字后，书面提交党政办。下周一领导办公会研究本周工作时，落实上周考核，并张贴公示。每月底，镇党委会集中研究各业务口的周考核汇总情况，奖分扣分情况直接与干部绩效考核挂钩兑现。7月份，对报送入户走访排查资料不及时、造成工作延误的3名干部进行了“延误”责任追究，进一步规范了干部作风，提升了工作效能。

三是定结果，坚持实考实评。坚持考核与奖惩相结合，注重“正向激励”和“反向鞭策”综合运用，切实改变平均主义的思维定势，从根本上触动干部思想，推动干部作风转变，实现干部工作从“要我做”向“我要做”转变。截至目前，因工作排名持续靠后，“延误”责任追究16人，谈话提醒3人；累计奖扣184分，涉及镇村干部47人，换算绩效奖惩达8000多元。在乡村振兴“大比武”、驻村干部“大练兵”活动中，对资料整理不规范的焦家坡村、知识测试成绩后三的干部进行了通报，有效遏制了少数干部“躺平”“不求有功但求无过”“慵懒散慢”等问题。