一是强化部署安排。提前成立研讨小组，对标中省市清单，广泛征求意见，研究新增“奶畜养殖和建设项目临时占用林地”2项“一件事”，确定全县“一件事一次办”事项20项。印发《推进“一件事一次办”集成改革领导小组的通知》《任务分工》等文件，成立了以县级27个部门主要负责同志为成员的“一件事一次办”集成改革领导小组，8个牵头部门按照“一事一组”的原则，分别成立“一次办”推进小组，协同推进改革工作。做到了部署有力、安排到位。

二是强化推进措施。领导小组定期召开集成改革协调推进会，加强统筹协调和督促指导；适时召开联席会议，开展联席会商，着力解难题、疏堵点，合力推进改革见实效。各牵头单位分头开展专项业务培训会，指导线上线下“一次办”事项全流程办理，使事项办理流程畅、过程简、效果好。建立“一件事”微信研讨交流工作群，及时传达最新政策和指示精神，做好对上对下衔接指导，确保改革任务及时传达到位、落实落地。目前，召开联席推进会4次，研究协调流程优化、窗口设置等相关问题6个。

三是强化基础建设。紧抓线下窗口功能完善，设立一件事办事综窗，立足实际、开设专窗，实现一次办理；严格落实窗口人员AB岗，保障人员力量；制作完善并在办事窗口放置20项一件事办事指南，方便群众查阅办理；补充完善一次性告知书、申请表、办理台账；补配高拍仪、评价器、身份证读卡器等设施设备，做到“窗口、人员、指南、台账、设备”五到位。紧抓线上办事功能点亮，组织人员摸排一件事涉及事项信息完善情况，并全面完善；督促指导涉及单位及时填写上报一件事地区清单维护基本信息表；深入开展模拟测试和单项指导，陇县8件“一件事一次办”事项，线上办理功能全线点亮，企业群众网上办事更方便。

四是强化督导考核。深入开展大调研大走访，深入部门和窗口一线，面对面交流，点对点分析指导，通过实地查看、座谈交流、现场问答等形式，当场解决难题，梳理问题台账，督促整改落实。实行月通报、季评比、半年和年末考核，将“一件事一次办”工作成效纳入部门营商环境考核的重要指标，倒逼改革提质增效，促进“一件事”工作在我县出彩见效。截至目前，全县“一次办”事项已办理19件，企业群众办事便利度和获得感不断增强。