今年以来，县财政局深入学习贯彻习近平总书记关于党政机关习惯过紧日子重要批示精神，认真落实“大钱大方小钱小气”理财理念，推动全县党政机关习惯过紧日子，切实将“紧”的基调、“严”的要求落实到财政资金管理各领域、各环节。
一、围绕“一个要求”，确保“过紧日子”工作真抓实干
围绕厉行勤俭节约“过紧日子”工作要求，强化责任分工，形成各负其责，齐抓共管的工作机制，进一步优化财政支出结构，确保民生支出只增不减，重点支出提质增效，一般支出坚决压减，以更高的要求、更严的举措推动全县行政事业单位牢固树立“过紧日子”思想，切实将“过紧日子”要求落实到实际工作和具体行动上，少花钱、多办事；花小钱、办大事。
二、做到“三个管理”，落实“过紧日子”工作真招硬招
一是硬化预算约束，严格预算资金管理。科学编制2024年部门预算。坚决应减尽减，全面提升财政资源、资金、资产统筹能力，加强源头管控，在全力保障“三保”和重点领域的支出的基础上，重点加强“三公”经费管理，确保“三公”经费预算“只减不增”；二是坚持应收尽收，聚焦沉淀资金管理。加大结转结余资金清理盘活力度，对连续两年未使用的转移支付结余资金，及时清理收回，统筹用于经济社会发展急需支持的领域；对本级预算安排的资金，年终未使用完毕的，一律收回用于平衡预算，确保财政资金用在民生最急需、发展最紧要环节；三是盘活存量资产，加强资产整合优化管理。优化国有资产整合配置，实现资产管理和预算管理相结合，实物管理与价值管理相统一，依法维护国有资产的安全、完整。推动陇县国有资产运营（集团）实体化运作，在项目运行收益上实现新突破。实施停车位收费运营、投资矿产资源李家河煤矿等项目开发，进一步提高国有资产使用效益。
三、落实“三个强化”，推动“过紧日子”工作取得实效
一是强化预算执行刚性约束。从严控制预算追加，突出“以事定钱”“成本管控”原则，按轻重缓急统筹安排建设项目，审慎开展新增项目建设，对于年初预算未纳入资金计划的建设项目、没有落实资金来源的项目，原则上不予安排；二是强化预算绩效目标管理。深化零基预算改革，打破支出固化僵化格局，做优事前评价、做细事中跟踪、做实事后结果应用，实现科学合理、细化量化的预算绩效管理体系；三是强化财会监督检查力度。严肃财经纪律，持续保持财会监督高压态势，聚焦抓实收入做大财力基础，落实减税降费及惠农惠民“一卡通”各类补助资金，加强基层“三保”等刚性支出监督，防范化解金融债务风险等重点工作，有序组织开展各项监督检查，严肃查处违反财经纪律行为，持续加大监督检查督导力度，充分发挥财会监督震慑作用，有力推动我县经济高质量发展。