【关山管委会】开展安全生产治本攻坚“十大行动”不断提升本质安全水平
今年以来，关山管委会坚持关口前移、源头治理，聚焦重点部位、重点环节，谋划部署安全生产治本攻坚“十大行动”，为即将到来的旅游旺季营造安全平稳的运行环境。
一是扎实推进全员安全生产教育行动。管委会党工委中心学习组将《国务院安全生产十五条措施》和《陕西省安全生产事前问责实施办法》等安全生产法律法规作为必学科目，邀请市应急管理局专家为景区干部职工开展安全生产知识培训，组织景区干部职工观看《安全生产责任在肩》警示教育片，开展“应急安全教育系列”在线课程学习，进一步提高全体职工的安全意识和责任意识。
二是扎实推进事故隐患判定标准应用行动。结合景区实际，邀请第三方专业机构编制景区重点部位、重点环节重大事故隐患判定标准12份，形成“一部位（环节）一清单”，突出操作性和实用性，并针对新问题、新情况进行动态调整。同时，开展了景区干部对特种设备、消防安全、马场管理、食品安全监管方面的专业知识培训，有效提升了监管效能。
三是扎实推进重大事故隐患动态清零行动。依据《陕西省生产安全重大事故隐患排查整治管理办法》，分三组由县级领导带队，对景区安全生产隐患进行了全面排查，梳理归纳问题5类36个。并对隐患问题实行台账化管理，明确整改措施、责任人和整改时限，严格落实销号机制，形成整改闭环，其中对整改不力的2名经营户进行了通报、约谈。
四是扎实推进安全科技赋能行动。按照“预约、错峰、限流”六字方针，充分发挥预约系统数字化、网络化、智能化保障作用，游客预约率同比增长12%。在关山大峡谷、马场、神马剧场等重点部位新增摄像头28个，实现了景区主要景点监控全覆盖。加强实时监控，若有拥堵，立即启动预案进行疏导。
五是扎实推进生产经营单位从业人员安全素质能力提升行动。把特种设备操作证作为高空缆车、景区观光车操作人员的准入门槛，今年以来，集中培训员工取证19名。在滑索、观光车、马场等重点部位开展了从业人员“安全操作流程上台讲”活动，切实提升一线员工规范化操作水平；并强化应急演练，先后组织开展了环线车队应急演练、神马剧场防踩踏应急演练等各1次。
六是扎实推进安全生产管理科学化行动。开展安全生产标准化体系建设，邀请第三方专业机构编制了《关山草原景区安全生产标准化体系》，重点突出各岗位安全生产责任和风险隐患点，建立风险隐患分级管控和隐患排查整治双重预防机制，形成“人人重视安全，人人争当安全卫士”的浓厚氛围。同时配备食品快检仪3台，对景区食品安全开展随机抽检，今年以来已发现问题食品2起，均给予严肃处理。
七是扎实推进安全生产帮扶指导行动。对发生事故较多的部位和环节，管委会组织县级有关部门和专家开展督导帮扶，查明事故隐患发生的原因，针对问题制定有效帮扶措施。对帮扶难度大的，委托第三方机构、专家队伍开展驻点盯守、指导帮扶，并对于履职不力的2名景区管理人员进行了调整，对景区神马剧场、观光环线等重点部位增配了4名经过专业培训的安全管理员。
八是扎实推进全员安全素质提升行动。充分利用安全生产月、消防宣传月、交通安全日等活动，聚焦“人人讲安全、个个会应急”将安全教育列为晨会必讲内容。及时学习最新事故案例，查找自身问题。积极开展景区安全生产示范户创建活动，先后给予3户安全生产示范户一定额度的租金减免，强化示范引领带动，景区安全生产形势持续向好。
九是扎实推进安全生产“四个责任”落实行动。加强管委会领导监督职能，编制了《领导干部安全责任制清单》，在重大节庆前指导景区落实安全生产各项措施；压实景区主体责任，管委会与旅游公司签订了《安全生产责任书》。同时按照网格化管理机制，夯实分管领导“一岗双责”责任，并通过培训和演练强化了员工岗位安全责任，员工风险隐患辨识能力和应急处突逃生能力不断提升。
十是扎实推进本质安全提升行动。按照安全生产经费提取标准，提取安全生产经费28万元，加大了安全防护设施、安全应急装备和安全培训资金投入力度，确保经费专款专用；同时落实好安全生产隐患举报奖励制度，今年以来先后奖励员工5名。